Abdel

Apa itu Coaching?

Pelatihan adalah disiplin yang cukup muda, jadi ada banyak definisi dari istilah "pembinaan". Mari kita lihat berbagai deskripsi yang ditawarkan di World Wide Web.



Pelatihan dapat didefinisikan sebagai:

* Suatu proses yang menyediakan individu dengan umpan balik, wawasan dan bimbingan untuk mencapai potensi penuh mereka dalam bisnis atau kehidupan pribadi mereka.

* Strategi yang digunakan untuk membantu individu mencapai potensi mereka sepenuhnya dan mencapai tujuan mereka.

* Seperangkat keterampilan praktis dan gaya hubungan yang mengembangkan potensi baik individu yang dilatih dan pelatih.

* Hubungan profesional di mana Anda bekerja bersama dengan pelatih Anda untuk memperjelas opsi Anda, menetapkan tujuan dan mengembangkan rencana aksi untuk mencapai tujuan ini.

Gagasan pelatihan berasal dari olahraga, tetapi saat ini ada banyak jenis pelatihan yang berbeda. Namun, dalam artikel ini kita akan melihat dua jenis pembinaan utama: pembinaan kehidupan (pribadi) dan pembinaan bisnis (perusahaan).


Manfaat Pembinaan Perusahaan: Pengembangan Organisasi.

1. Peningkatan kinerja. Ini barangkali merupakan keuntungan utama yang tanpa itu pembinaan secara harfiah tidak akan ada artinya. Coaching mengembangkan kualitas terbaik dari orang dan tim dan memungkinkan penggunaan kualitas-kualitas ini di tempat kerja untuk kepentingan organisasi. Dengan demikian menggunakan pelatihan dalam manajemen secara signifikan meningkatkan produktivitas staf.

2. Peningkatan hubungan di tempat kerja. Pertanyaan yang diajukan selama proses pelatihan menambah nilai baik untuk orang yang ditanyakan dan jawabannya. Dengan demikian suasana saling menghormati dan kepercayaan sedang dibangun. Hubungan yang baik di tempat kerja memberikan lahan subur bagi produktivitas staf, sementara petunjuk dan arah yang khas untuk gaya manajemen direktif tidak mungkin membawa perubahan positif semacam itu.

3. Pengembangan staf. Pengembangan staf berarti tidak hanya seminar dan pelatihan pendidikan, tetapi juga membuka potensi batin karyawan perusahaan. Apakah karyawan akan mengembangkan diri atau tidak tergantung terutama pada gaya manajemen perusahaan. Awalnya, kita semua memiliki potensi besar yang dapat terungkap melalui pembinaan. Coaching memungkinkan karyawan untuk mengembangkan diri secara langsung di tempat kerja, sehingga meningkatkan efisiensi mereka.

4. Fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi. Meningkatkan daya saing di pasar membutuhkan keterampilan seperti fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi. Melatih alat bantu dengan cepat beradaptasi dengan setiap jenis perubahan, yang cukup penting dalam dunia bisnis saat ini.

5. Motivasi staf. Saat ini orang bekerja di bawah keinginan mereka sendiri, tidak di bawah kendala. Pelatihan membantu orang untuk mengembangkan potensi mereka sepenuhnya, meningkatkan harga diri mereka dan dengan demikian meningkatkan kualitas pekerjaan mereka. Tentu saja pada saat yang sama orang menjadi termotivasi untuk menjadi produktif dan bekerja secara efisien.


Manfaat Pelatihan Pribadi: Pengembangan Pribadi.

1. Peningkatan kualitas hidup. Konstituen terpenting dari kualitas hidup seseorang adalah kepuasan emosional. Faktor ini harus diperhitungkan sehubungan dengan manajemen SDM. Ketika menggunakan pelatihan, selain meningkatkan hubungan, setiap karyawan mendapat kepuasan emosional yang lebih tinggi dari pekerjaan mereka, yang tidak dapat tetapi memotivasi mereka untuk melakukan yang terbaik.

2. Kreativitas. Melatih diri sendiri dan lingkungan kerja yang diciptakan olehnya mendorong karyawan untuk membuat saran kreatif. Pada saat yang sama, karyawan tidak takut ditertawakan atau ditolak. Selain itu, mereka termotivasi untuk mengemukakan saran mereka untuk meningkatkan proses bisnis. Dan satu ide kreatif, ketika dievaluasi dan diterima dengan benar, menghasilkan banyak ide baru.

3. Respons yang cepat dan efektif terhadap situasi kritis. Jika orang merasakan suasana hormat dan pengakuan, mereka selalu siap berdiri untuk kepentingan perusahaan dalam situasi kritis. Bekerja lembur dan perubahan sementara ke lingkungan kerja tidak akan menjadi masalah besar bagi mereka dan akan diterima dengan penuh pengertian. Selain itu, karyawan akan melakukan yang terbaik untuk menghindari situasi semacam itu, dan akan menanganinya sendiri, tanpa arahan dari manajemen.

4. Membuka kunci sumber daya dan potensi tersembunyi. Pelatihan menciptakan suasana kepercayaan dan keyakinan, di mana seseorang menemukan sumber daya batin yang tidak mereka ketahui sebelumnya. Pertanyaan pelatih membantu pelatih untuk melihat cara mencapai tujuan mereka. Coaching membantu seseorang untuk menemukan 'titik perakitan' batin mereka, dari mana cara mendekati tujuan menjadi jelas.
Kesimpulan.


Kita dapat berbicara tentang manfaat pembinaan untuk waktu yang lama. Hari ini memang gaya manajemen personalia yang paling efektif, alat yang kuat, yang memungkinkan mencapai hasil yang luar biasa. Pelatihan bukanlah sebuah teori, pertama-tama ini adalah praktik, tidak sulit untuk dikuasai, tetapi pada saat yang sama sangat efisien. Untuk memastikannya berhasil, yang harus Anda lakukan adalah mencoba menggunakan pembinaan di tempat kerja, dan hasilnya bisa positif, bahkan untuk pertama kalinya.

Ada banyak literatur dan pelatihan yang bermanfaat tentang pembinaan. Namun, pembinaan juga dapat dipelajari secara online. Kami menawarkan kursus online "Corporate Coaching". http://www.speedteach.com/corporate-coaching-training.aspx Kursus ini memberi Anda tidak hanya pengetahuan teoritis, tetapi juga memberi Anda kesempatan untuk berlatih dengan karakter bisnis kasus. Semoga Anda sukses dalam perjalanan menjadi pelatih yang sukses!